奋楫争先保供电 国企担当稳基石

——福能贵电圆满实现2025上半年电力保供与经营“双过半”

骄阳似火，映照奋斗足迹；机组轰鸣，奏响保供强音。在“十四五”规划承上启下的关键之年，福能贵电公司以高度的政治责任感和国企使命感，迎难而上，奋勇争先。截至6月30日，公司火力全开，安全高效完成上半年电力保供任务，各项关键生产经营指标全面达成“双过半”目标，以实干实绩彰显了国有能源企业在保障区域能源安全、稳定经济发展大盘中不可或缺的“压舱石”与“顶梁柱”作用。

党建引领，红色引擎驱动决战决胜

优异成绩的取得，根本在于坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的独特优势。福能贵电党委将党建深度融入生产经营中心工作，深入学习贯彻国家能源安全新战略和上级重大决策部署，引导全体干部职工深刻认识能源保供的极端重要性，将“国之大者”内化于心、外化于行，凝聚起“保供有我、使命必达”的磅礴力量。

同时深入开展“岗区队”创建，在安全生产、机组检修、燃料保供、技术攻关等急难险重任务一线，党员突击队、党员示范岗冲锋在前，党旗始终在保供主战场高高飘扬。并大力弘扬劳模精神、工匠精神，搭建技能比武、创新工作室等平台，培养造就高素质专业化人才队伍，为公司高质量发展和能源保供提供持久智力支持与人才保障。

迎峰而上，安全基石筑就保供长城

安全是电力保供的生命线。福能贵电公司党委坚决扛起安全生产主体责任，推动安全生产责任制纵向到底、横向到边，将责任细化落实到每个班组、每位员工。秉持“时时放心不下”的责任感，公司构建起全方位、多层次的风险防控网络，确保生产各环节可控、在控。

深化安全生产专项整治行动，聚焦重大风险源和关键设备设施，实施“清单化”管理、“销号式”整改。上半年，累计排查问题隐患 627 项，整改完成率达100%，有力推动安全责任落地、管理体系完善。针对防汛、全厂停电、重大危险源泄漏、垮坝等极端场景，不断优化应急预案体系，上半年开展应急演练14次，尤其在迎峰度夏等保供关键期，高频次组织实战演练，显著提升队伍应急响应与协同作战能力，确保关键时刻电力供应“顶得上、发得出、稳得住”。

上半年，公司安全生产形势持续平稳，未发生一般及以上安全事故，为电力保供筑牢坚实基础。

精益运维，设备高效赋能满发稳供

机组健康是保障电力供应能力的核心。福能贵电公司以精益化管理为抓手，全面提升设备运行水平。精准优化检修策略，严格执行年度检修计划，高质量完成#2机组计划性检修，秉持“应修必修、修必修好”原则，严控工期与质量，为机组长周期稳定运行提供有力保障。

运行管理精益求精，一线运行人员24小时坚守岗位，精心监盘、精细调整，实时跟踪电网负荷需求变化，确保机组始终处于最佳工况。通过优化燃烧调整、深化参数对标管理，深度挖掘设备潜力，持续提升能效水平，顺利完成上半年发电量目标。

深化状态监测与智能诊断技术应用，借助数据分析精准预测设备劣化趋势，实现从被动检修到主动预防的转变，设备可靠性大幅提升。上半年，机组等效可用系数达99%，非计划停运次数显著下降，为电力保供提供坚实“硬核”支撑。

创新策略，抢占营销市场发展先机

在复杂多变的电力市场环境下，福能贵电公司主动作为、积极应变，组建专业市场分析专班，精准研判电力供需形势和价格走势，制定“峰谷套利、合约优化、现货补充”的差异化交易策略。

深度挖掘机组调峰调频潜力，积极投身电力辅助服务市场。同时，前瞻布局绿电交易、碳排放权交易等新兴领域，为参与更高层次、更广阔市场竞争积累经验、锻造实力。

降本增效，燃料攻坚夯实保供根基

燃料是火电企业的“生命线”，其稳定经济供应是电力保供的关键。面对复杂严峻的市场环境，福能贵电公司坚决贯彻落实国家能源保供政策，全力争取并兑现长协煤合同，千方百计提高长协煤到货率和兑现率，有效平抑市场波动风险，确保优质低价煤炭稳定供应。

同时，密切关注市场动态，精准把握采购节奏，优化采购结构，在保障供应前提下，加大经济煤种采购与科学掺烧力度，切实降低燃料成本。强化燃料全过程精细化管理，严格管控热值差、场损等关键指标，深化厂内接卸、存储、掺配、输送各环节协同，提升运转效率，减少损耗，实现机组“吃得饱、吃得好、成本优”。

福能贵电公司圆满完成上半年经营目标，是全体干部职工勠力同心、砥砺奋进的成果，更是国有企业勇担时代使命的生动实践。这份“双过半”成绩单，为区域经济社会稳定运行提供可靠能源支撑，也为决战决胜“十四五”规划目标注入强大信心。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，福能贵电公司将继续以高度的政治责任感和使命感，锚定年度目标不动摇，持续筑牢安全防线，优化生产运行，深化提质增效，全力打好能源保供攻坚战，在服务地方经济社会发展和国家能源安全战略中，奋力谱写更加辉煌的篇章！（罗克进）