后永杰副总裁出席福能贵电干部任命会议

    2月7日，福能(贵州)发电有限公司召开干部任命会议。华润电力副总裁、华南大区党委书记、总经理后永杰，华南大区党委委员、人力资源总监李伯华，福能贵电党委书记、董事长郑声清等出席会议。

会上，人力资源总监李伯华介绍了华润电力组织机构优化方案及意义，宣读了白春平同志的职务任免决定。福能贵电新任总经理白春平同志作了表态发言。

后永杰副总裁肯定了福能贵电所取得的成绩，并从设备可靠性、燃料采购、电力营销、党建工作等方面提出了指导意见。一是夯实党建基础，切实落实两个责任，做好党建和经营的融合；二是搞好精诚合作，华润电力与福能合作，关键是要团结一致，如果是制度上不一致的，从员工角度多考虑，主动去寻找结合点；三是开拓电力市场，本着共赢的原则与贵州售电公司搞好合作，以市场营销引领新的增长极，提升区域竞争力；四是做好煤炭管理，未来如何将新华煤矿做好是关键，后续将围绕煤电一体化开展相关工作，为电厂生产经营提供保障；五是做精生产管理，未来深度调峰对设备可靠性要求更高，电厂要持续提升机组可靠性，做到开得起、稳得住、停得下；六是严格风险防控，高度重视，找准监督执纪问责与安全生产的结合点，做好风险把控。

随后，福能贵电举行座谈会。福能贵电党委书记、董事长郑声清汇报了公司2020年工作完成情况及2021年工作目标，与会人员围绕设备可靠性、技术交流等方面抒发己见。最后，后永杰副总裁走进生产现场，慰问员工，并询问了安全生产和降本增效等相关问题。

福能贵电管理团队、中层干部共计20余人参加会议。（文/罗克进）