福能贵电召开2025年事故警示教育暨秋检动员大会

2025年8月25日下午，福能贵电召开2025年事故警示教育暨秋检动员大会，迅速贯彻落实集团事故警示教育会暨秋检动员会部署要求。公司党委委员、总经理刘志宏主持会议，公司领导、各部门负责人、专业负责人、维护单位项目经理及安全管理人员参会，围绕水井坑煤矿“8.21”事故开展警示学习，剖析公司当前问题并部署下阶段安全工作。

刘志宏作秋检动员并提出工作要求，要扎实开展秋检工作，确保安全风险可控在控。一是严格落实自查自纠机制，按承包商单位、专业、归口部门逐级自查，安健环部抽查，发现问题立即整改，历史遗留问题制定整改措施，确保不积压、不遗漏；二是严格落实集团要求，开展覆盖各类管理环节和作业现场的“拉网式、起底式、穿透式”安全隐患排查；三是深入开展承包商安全管理、特种设备、电气设备、涉网设备、环保管理、特殊时段管控措施、责任落实等专项检查。

张清明作总结讲话并强调，要强化安全管理，筑牢本质安全防线。一是安全管理核心是“人”，所有事故归根结底是“人”的问题，思想上要真正重视，提高责任心，提升专业知识和管理能力；二是加强人员管理与能力把关，从人员选拔、培训、组合配置等方面加强管理，对新入职人员、外包队伍、关键岗位人员严格把关；三是建立有效机制，杜绝形式主义，安全机制不仅是制度，更是执行力和工作作风，值班值守、隐患排查等机制要落到实处，形成闭环管理，避免走过场、流于形式；四是强化责任落实与追责问责，当前临近重大节日特殊时期，对违反安全规定行为要从严从重处理，严肃追责问责，决不姑息；五是以人为本，关心员工生活、情绪和精神状态，从后勤保障、心理疏导等方面入手，提升员工归属感和责任感；六是推进系统性安全治理，结合“秋检”等专项行动，强化系统性安全检查，查找关键矛盾和堵点，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。

最后，张清明就贯彻落实会议精神提出五点要求，一是结合实际、高度重视、汲取教训，举一反三深入剖析事故根源；二是精心组织、真抓实干，结合秋检，强化系统实质；三是统筹推进，提升意识，结合“9.3阅兵”和“两节”，筑牢安全红线；四是以人为本、标本兼治，提升管理，夯实本质安全；五是落实“四到位一提升”要求，会议精神要求传达到位、所辖区域问题排查到位、管理漏洞反思到位、问题隐患整改到位，持续推动安全管理提升。（李云飞、王华）