福能贵电：以“学查改”三字诀推动中央八项规定精神 落地生根

自2025年起，福能贵电党委紧紧扭住“学、查、改”三个关键环节，持续深化中央八项规定精神在电厂内部落地生根，通过系统性学习教育、精准化监督检查和制度化问题整改，绵绵用力，久久为功，推动作风建设不断深化、常态长效，显著提升了企业治理效能，为高质量发展注入强劲动能。

深学细悟，筑牢思想根基

福能贵电党委将中央八项规定精神及其实施细则作为理论武装核心。“思想是行动的先导，唯有学深悟透，方能行稳致远。”公司党委书记李秉正强调。为此，公司构建了立体学习体系，通过以上率下“领学”，党委理论学习中心组将作风建设列为“必修课”，班子成员带头精读原文、交流研讨，强化“关键少数”政治“三力”。2025年上半年共开展中心组专题学习8次。并开展全员覆盖的“促学”，依托“三会一课”、主题党日、线上平台等载体分层分类培训。结合行业特点，开展廉洁从业警示教育活动，用“身边事”警醒“身边人”，全年覆盖党员干部职工280人次。最后采取融入文化“深学”，打造廉洁文化长廊、发送节前提醒、组织观看警示片、开展主题征文，营造崇廉尚俭氛围，使纪律要求内化为日常习惯。

精准深查，织密监督网络

坚持问题导向，全方位打开监督“探照灯”。福能贵电党群、纪检、财务及相关业务部门联动，紧盯燃料采购、招投标、业务接待、公车使用等高危领域。运用数据比对、专项审计、突击检查等手段，深挖隐形变异“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义新表现。“公司内部联动交叉检查帮助我们发现了招投标业务中可能存在的漏洞，规范管理显著提升。”商务部张豪介绍。

同时整合党内、民主、群众、舆论监督力量，设立并广而告之举报信箱、电话、网络平台。定期开展领导班子基层调研、职工代表座谈，面对面听取意见。“现在反映问题渠道多了，也更敢说了。”一位基层班组长表示。

真改实改，转化发展动能

发现问题立行立改，着眼长远建章立制。福能贵电一直以来对能立即解决的问题，坚持立行立改。如针对个别业务接待超标问题，当即清退费用，并对责任人提醒谈话。且深挖问题根源，系统修订《业务接待管理办法》、《差旅费管理办法》等7项制度，细化标准、优化流程、压缩自由裁量权，扎紧制度“笼子”。“新办法明确了接待清单和审批流程，从源头上堵住了漏洞。”综合部业务接待负责人说。

同时，福能贵电以“严控非生产性支出、优化资源配置、强化精细管理”为主线，在全厂范围内开展十项费用节支行动，规范办公费、差旅费、会议费、公务用车、培训费等，将节约的资金投入安全生产技改和人才队伍建设，干部队伍精气神得到提振，将务实节俭、担当作为成风。在迎峰度夏、能源保供、机组大修等攻坚任务中，党员干部冲锋在前，保障了机组安全高效运行。

“‘学查改’三字诀是我们推动中央八项规定精神在企业落地生根的有效抓手，其核心在于常学常新筑牢防线、严查实纠祛除顽疾、标本兼治固化长效。”福能贵电党委书记李秉正总结道，“作风建设永远在路上。我们将保持战略定力，以更高标准持续加固中央八项规定精神堤坝，以优良作风凝聚力量，为保障区域能源安全、服务新时代贡献贵电力量，奋力谱写高质量发展新篇章。”这一实践为国有企业深化作风建设、促进治理能力提升提供了有益借鉴。（罗克进）