福能贵电纪委：强化全程监督、筑牢廉洁防线

为纵深推进全面从严治党向公司基层班组、生产一线末梢延伸，压紧压实管党治党政治责任，打通廉洁监督“最后一公里”，福能贵电公司纪委紧扣纪检监察工作主责主业，立足公司生产经营实际，逐步形成“风险排查前置化、现场督导常态化、警示教育日常化、部门联动一体化”工作方式，推动监督由事后追责向事前预防、事中管控延伸，由单点检查向全链条覆盖转变，织密廉洁防控网络，持续筑牢公司廉洁从业防线，为公司生产经营稳健运行筑牢纪律屏障。

抓实风险前置排查，推动监督关口前移

公司纪委坚持把政治监督摆在首要位置，紧扣集团党委、纪委工作部署，公司年度重点任务、重大项目推进、安全生产、内控管理等核心事项做实具体化常态化政治监督。坚持风险先识别、隐患早排查工作思路，由纪检监察室牵头组织公司各部门开展岗位廉洁风险自查自纠，围绕承包商管理、招标采购、工程检修、煤炭采购等高风险领域梳理权力运行薄弱环节，全面梳理廉洁风险点，明确防控举措、划定责任边界；通过调研走访、列席“三重一大”会议、查阅制度台账、座谈、核查等方式深入一线监督，督促各部门落实主体责任、健全内控机制，对责任落实虚化、风险排查不深、制度执行不严等苗头问题及时提醒约谈、限期整改，推动全面从严治党主体责任、廉洁防控责任层层落地、一贯到底。

做实定期现场监督，常态嵌入一线检查

立足公司监督实际，建立定期现场监督常态化机制，结合工作需要组建专项督查组下沉各部门、基层现场开展实地监督检查，紧盯外协外购招投标流程、合作单位资质审核、合同签订履约、经费结算支付、项目过程管控等关键环节开展靶向监督，重点排查程序不规范、监管不到位、过程材料不全等管理短板，形成“排查-管控-整改-提升”闭环管理模式。以常态化一线督查倒逼部门业务合规、权力规范运行，把监督嵌入公司生产经营全流程。同时紧盯节假日、项目招投标、外协签约等作风风险关键节点，紧盯违规吃喝、礼品礼金往来、推诿怠工、履职不严等“四风”隐形变异问题开展专项督查，抓早抓小、纠偏止偏，持续严明工作纪律、规范工作作风。

丰富提醒教育载体，夯实廉洁思想根基

公司纪委坚持教育在先、预防为先，构建节点提醒、案例导学、实地警示三位一体廉洁教育体系。紧盯重要节假日、岗位调整、项目启动等关键节点，做到各项工作起步，廉洁提醒同步，通过印发廉洁提醒函、张贴廉洁警示海报、推送廉洁短信信息，提前划清纪律红线、敲响廉洁警钟；依托公司微信公众号常态化转发行业系统违纪违法典型案例，定期向各党支部发送学习材料，组织集中纪法学习；开展分层分类廉洁从业谈心谈话，分批组织党员干部、关键岗位人员走进警示教育基地开展沉浸式现场教学，通过实景观摩、案例剖析、警示教育感悟，以案释纪、以案明规，引导党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，推动廉洁理念融入日常履职、嵌入公司生产经营全过程，从思想源头筑牢拒腐防变堤坝。

深化协同专项监督，开展同题共答整治

围绕公司经营管理突出风险，统筹开展专责监督与职能协同监督，公司纪委将副产品处置、商务采购、入厂煤验收列为年度重点专项监督内容，梳理外委单位合作全过程监督要点，开展流程合规性专项督查，督促业务部门完善外委准入、比价评审、过程监管、事后复盘全链条管控体系。整合纪检、审计、业务部门监督力量，变“单一监督”为“协同共治”，在发现问题、推动整改、完善制度上形成合力，坚持纪检监督与审计监督同向发力、同题共答、成果互通，共享问题线索、共研风险隐患、共促整改治理，对审计排查出的经营管理漏洞、廉洁隐患同步跟进纪律监督，推动审计整改与纪律约束一体落地，严防经营环节廉洁风险、守护公司资产安全。

下一步，福能贵电公司纪委将持续坚守纪检工作主责主业，进一步优化监督方式、细化监督清单、补齐监督短板，紧盯燃料采购、电力营销、副产品销售、工程建设、商务招投标等高频风险环节持续深化专项监督，完善部门联动监督长效机制，抓实问题整改“回头看”，持续涵养风清气正的政治生态，以精准高效、常态长效的纪律监督护航公司高质量发展。