织密基层监督网络 激活一线“探头”效能

清晨八点，福能贵电纪检监察室，一沓厚厚的基层监督信息报表整齐摆放在案头。翻看信息报表，工作人员心中喜忧交织，自公司基层监督管理制度落地实施，各部门、各班组主动报送监督线索、排查岗位廉洁风险的积极性显著提升，彻底扭转了以往被动应付、敷衍上报的局面，全员监督的氛围在厂区逐步形成。但报送的监督信息质量比较低，内容比较空洞，针对燃料验收、商务招投标等高风险领域深度排查不足，一线监督“有形无实”的短板亟待破解。

基层监督是全面从严治党向生产一线延伸的前沿阵地，更是火电企业防范廉洁风险、护航经营发展的关键抓手。为打通监督执纪“最后一公里”，破解基层监督虚化、弱化、碎片化难题，福能贵电纪委立足燃料管理、市场营销、商务招投标等核心业务风险点，从建队伍、明清单、强赋能三方面发力，持续织密全域覆盖的基层监督网络。

    优选骨干布点位，构建全域监督格局

“生产经营推进到哪里，监督保障就跟进到哪里，廉洁风险藏在哪里，监督力量就布设到哪里。”该公司纪委锚定火电企业资金密集、现场环节多、廉洁风险点多的行业特点，补齐专业监督力量不足、生产现场存在监督盲区的短板。

公司坚持优中选优标准，从发电、燃料、验收等关键生产岗位选拔10名政治过硬、熟悉现场业务、责任心强的职工，组建新一届党风廉政监督员、兼职纪检员队伍，打造 “纪委统筹、专干牵头、一线驻点、全厂联动”的基层监督体系。

“以前我只专注煤质化验、车辆采样等本职工作，成为监督员后，多了一层监督视角。”发电部党风廉政监督员小张常年驻守燃料验收平台，对运煤车辆采样、过磅、卸煤全流程近距离盯防，依托专业业务优势及时发现流程漏洞、防范暗箱操作，把廉洁风险化解在作业一线。

配齐队伍更要压实履职责任。今年复工复产初期，公司纪委组织30余名党员干部、基层监督员开展“监督工作大家谈”专题研讨，收集汇总履职难点、报送堵点等一线意见。结合年度生产经营重点、岗位廉洁风险清单，印发年度监督工作要点，细化28项清单化监督任务，明确监督内容、履职标准与责任边界，以项目化推进、常态化月度督办，解决基层监督员“不知道监督什么、不知道怎么监督”的困境，推动基层监督从被动填表向主动排查转变。

    靶向赋能破堵点，补齐监督专业短板

一线监督员扎根生产现场、精通业务流程，但普遍缺乏纪检专业知识，存在“懂业务、不懂监督，会干活、不会执纪”的突出问题，“不会督、不敢督、不善督”成为制约监督质效提升的核心瓶颈。

针对队伍履职弱项，公司纪委摒弃照本宣科式理论授课，开展基层纪检队伍专题实操培训，由纪委书记结合电厂真实风险场景授课，围绕供应商交往、商务招投标、入厂煤验收、班组廉洁管理等风险，拆解监督切入点、现场核查方法、线索报送规范。培训重点阐释“监督是保护干部职工”的履职理念，打消监督员怕得罪人、不愿监督的思想顾虑，逐条厘清兼职监督员权责边界，规范现场督促整改、线索上报全流程。

    深耕末梢筑防线，推动监督提质增效

班组、岗位是企业治理的“神经末梢”，基层监督实效直接关系企业清风正气建设。当前福能贵电基层监督队伍已实现支部、班组全覆盖，但从“全覆盖”到“真有效”仍需持续深耕。

下一步，公司纪委将坚持系统思维，持续完善“专职纪检干部 +一线监督员”联动协同机制，常态化组织纪检专干下沉班组开展联合交叉检查，聚焦煤炭验收、副产品销售、工程检修、外委单位管理等重点领域开展专项排查；分层分类开展常态化实操培训，结合季节性生产更新典型警示案例；健全基层监督线索收集、处置、整改“回头看”闭环机制。

通过一系列举措推动基层监督实现三重转变:从岗位全覆盖的“有形覆盖”转向紧盯风险的“有效覆盖”；从走马观花式表层巡查转向深挖流程漏洞的源头防控；从被动等待任务转向主动靠前预警。

福能贵电纪委将持续做深做实基层末梢监督，以全方位、多层次监督网络筑牢廉洁经营防线，以高质量一线监督护航企业规范化、可持续高质量发展。