在燃煤电厂的生产运营中,深度调峰从来不是简单的负荷升降,而是一项集技术工艺突破、设备可靠性、资源精准调配、应急快速响应等多元要素于一身的重大工业技术,考验着一座电厂的硬核底蕴与组织韧性。近日,我厂集控室内掌声雷动:1号机组稳定运行最低负荷率降至39.6%(262Mw),标志着公司在“创标挂帅,红心满园”党建活动中,“低负荷运行优化”挂帅项目取得里程碑式的重大技术突破。这沉甸甸的成绩背后,是向海杨同志带队下的第一党支部全体党员群众踏石留印、抓铁有痕的攻坚足迹。
项目启动之初,第一党支部书记向海杨同志便带头策划布局,密集组织技术研讨,迅速成立专项攻坚专班,将锅炉专业党员尖兵汪厚星、潘前锋、罗宁波(入党积极分子)以及一批党小组成员拧成一股绳。在攻坚小组的统筹与协作下,第一党支部把党旗牢牢插在深调最前线,一场“向低负荷要效益、向极限要潜力”的攻坚战全面打响。
突破运行极限,让调控“豁得出”。 深度调峰要求运行人员在降低热负荷过程中对速率控制的精准度上需要不断突破心理和技术极限。罗宁波牵头增设压降速率考评机制,将平稳调低热负荷的技术能力列为值班员的核心考核维度,变考核压力为挑战动力。在党小组的带头下,集控值班员们从“不敢降”转变为“比着降”,一次次刷新深度调峰纪录,机组的响应弹性在实战中跃上新台阶。
筑牢设备根基,让燃烧“站得稳”。 低负荷稳燃,设备可靠性是前提。第一党支部率先提出对炉膛卫燃带进行精准修复的要求,协同设备部完成了相关技术改造,使燃烧器区域保留足够的蓄热“火种”;同时大刀阔斧优化炉底挤渣系统,严密封堵漏风点,大幅削减炉底冷风侵入,为极低负荷下的燃烧托住了温度基底。这一前一后、护住“热源”、堵住“冷门”的硬招,为后续运行优化铺平了道路。
深耕燃烧优化,让工况“精得巧”。 面对多煤种、多工况的复杂组合,汪厚星、潘前锋、罗宁波带领攻关小组及集控值班员,在配煤掺烧与给煤机偏差调整上展开海量试验。他们反复比对不同磨煤机组合、不同煤质下的火焰稳定性和炉内参数,动态优化分级配风与过量空气系数,逐步绘制出覆盖全工况的“经济-安全”最优平衡图谱。实践中,氧量指令标杆已细化到小数点后,要求运行人员配风调整精准响应炉内每一丝变化。
强化智慧防控,让风险“控得住”。 极低负荷下,部分管屏极易发生传热恶化,稍有迟疑便可能造成不可逆损伤。运行人员活用壁温在线监测及成像系统,对受热面进行全天候“CT扫描”,并创新采取“动态融焦+定期扰焦”组合策略,将结焦、超温苗头消除在萌芽状态。与此同时,专班建立加大炉膛测温频次的快速响应机制,值班员随时掌控炉内温度场实时变化,风量、给煤量的微调指令分秒必达,真正做到了“心中有火、眼中有数、手中有度”。
红心淬炼实效,深调赋能未来。 随着最低稳燃负荷率降至40%以下,福能贵电两台660MW机组在现货市场改革和能源结构加速变化的时代浪潮中,拥有了更强大的生存与竞争本领。机组不仅能灵活承接深调指令,为西南水电、光伏等清洁能源消纳释放宝贵空间,更有效避免了高成本启停,深调收益显著攀升,安全运行裕度同步增强,在保供与增效之间找到了崭新的平衡点。
站在新起点,第一党支部将继续高擎“创标挂帅、红心满园”旗帜,把此次攻坚经验固化为长效机制。未来,支部将着力推进低负荷智慧运行迭代,向着更深调峰、更优能耗、更高可靠性的目标坚实迈进,让党徽在技术攻关最前沿熠熠生辉,为公司高质量发展持续注入滚烫的红色动力。(董旭林、汪厚星)