“#2机组C修的管理水平必须较#1机组C修有显著提升。”在第25个全国“安全生产月”启动会上,公司领导掷地有声地提出了明确要求。如何有效将#2机组C修、煤泥烘干项目与“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的活动主题深度融合,严把项目安全准入关与作业过程关,成为全体参检人员在“安全生产月”期间亟待破解的重要课题。
面对相关方管理这一“老大难”问题,福能贵电设备管理部将“安全生产月”活动与#2机组C修及煤泥烘干项目管理紧密结合,充分发挥党建引领作用。部门制定并下发了《福能贵电二支部党〔2026〕003号-关于发布第二党支部党员协同相关方班组管理工作方案的通知》及《设备管理部安全生产月活动方案》,全力保障#2机组C修及煤泥烘干项目安全投产与平稳推进。
在“安全生产月”贯穿检修与技改的全过程中,除了扎实开展全员承诺签名、第一责任人讲安全课、部门负责人及各专业每周参加相关方班组安全学习、观看警示教育片等规定动作外,部门重点狠抓班组早班会的风险交底与落实。党员及主要专业负责人每日深入检修班组早班会,确保风险交底到位、防范措施落地。同时,紧扣活动主题,结合违章行为与问题隐患竞赛、电力专项排查整治行动、“党建+安全”活动、第一责任人公开课、班组安全会以及输煤系统防洪防汛应急演练等,有计划地开展机组检修巡查,从源头防范安全风险,夯实检修工作根基。
下一步,福能贵电将时刻绷紧安全生产这根弦,扎实抓好相关方管理及现场高风险作业管控,将进一步强化各专业员工“安全第一”的意识,提升维护队伍的技术水平与安全管理能力,以严实举措排查整治安全隐患,全力保障生产维护的安全平稳运行。(李凯)