以赛促学强技能 反思奋进立新功 —福能贵电2025年职工技能竞赛反思座谈会圆满召开

为大力弘扬新时期“工匠精神”“劳模精神”“劳动精神”，深化职工技能提升成果，总结竞赛经验教训，推动技能人才培养工作迈向新台阶，福能（贵州）发电有限公司于11月11日组织召开职工技能竞赛反思座谈会，公司党委书记、董事长张清明，工会主席刘传设、全体中层干部及技术骨干等30余人参加会议。会议以“反思、分享、提升”为主题，通过复盘竞赛过程、交流心得体会、明确改进方向，为后续技能培训与人才队伍建设注入新动能。

聚焦竞赛成果，剖析短板不足

会议伊始，工会人员系统总结了自2023年以来公司参加上级工会技能竞赛的整体情况。涵盖电力通信运维技能，发电集控值班员，热控、电气自动化及党务、工会技能比武等工种，通过积极鼓励职工报名、以赛促学的方式，涌现出一些技术精湛、创新力强的优秀选手。然而，通过数据对比与案例分析，会议也直指问题：获奖选手偏少、获奖名次靠后、部分选手在实操规范性、应急处理能力、团队协作效率等方面存在短板；部分参赛团队对竞赛规则理解不够深入，导致战术安排失当；在赛前培训中存在“重理论轻实践”倾向，影响了选手综合能力的发挥。

经验共享促成长，反思交流谋突破

座谈会上，获奖选手代表、获奖团队、参赛未获奖人员都围绕竞赛体验展开了深度交流。

在能化集团“百年铸魂 强技赋能”工会业务技能比武中双双斩获团体及个人二等奖的选手罗柳分享道：“竞赛不仅考验技术，更考验心态。我总结了以下几点经验和建议，与大家共勉：一是思想上要高度重视。二是认真研究比赛通知、比赛规则，做到心中有数。三是要熟悉比赛资料，多看、多记、多背。四是要有责任心，有集体荣誉感。今后，建议公司内部多组织职工技能竞赛，帮助大家积累比赛经验；赛前多组织与兄弟单位之间的培训交流，同时还要得到公司及部门领导的大力支持，以便参赛人员能处理好学工矛盾。”

在能化集团党务技能竞赛中荣获团体二等奖、个人三等奖的选手李家权分享道：“我认为参加竞赛对个人能力的提升帮助非常大，首先应珍惜机会，努力备赛；其次要调整心态，稳定发挥；最后还要做好及时复盘、总结提升。无论结果如何，比赛结束都不是终点，复盘比赛过程，及时进行查缺补漏，整理备赛和比赛中积累的知识、技能，并将其应用到实际工作中，积极分享、不断提升团队竞争力，真正享受竞赛带给我们的持续收益。”

曾多次在电气操作技能竞赛中担任裁判员的王焱指出：“大部分选手对设备操作流程不够熟悉，反映出基层培训中‘以赛代练’的机制仍需完善。建议未来在日常增加模拟竞赛场景的实操训练，借鉴其他同行业单位先进经验，提前组织针对性的培训学习，帮助职工提前适应高压环境。”

明确改进方向，凝聚发展共识

针对反思中发现的问题，张清明在总结讲话中提出四项具体举措及三项具体要求：

建立有效的培训机制：推行“理论+实操+模拟”三维培训模式，增加竞赛场景模拟训练频次，强化职工临场应变能力；提前熟悉竞赛规则变化，组织参加联合集训，促进经验互通；将技能竞赛的氛围融入到日常工作中。 

建立有效激励机制：通过设立“技能提升专项奖励”等方式，对竞赛中表现突出的选手及教练团队给予物质与精神双重激励，营造“比学赶超”的良好氛围。

建立有效的组织保障：完善技能竞赛组织机构，形成组织部门、服务部门和技术部门联合发力的新局面，让企业职工技能提升更上新台阶。

建立科学的人才储备：通过技能竞赛的抓手，促进“选才、促学、聚力”的目标达成，提供合理的人才储备及架构，推动企业可持续发展。

将职工技能竞赛提升列入2026年重点工作：一是由工会和人力资源部牵头，首先在发电部和设备管理部分别建立工匠工作室；二是面向全公司，建立线上技能竞赛题库，内容涵盖各专业，供全体职工日常及备战比赛时查阅使用；三是由工会牵头，面向全公司开展一次岗位大比武、大练兵，并将比武成绩与个人薪酬、晋升、评优评先等挂钩。

以反思为起点，向卓越再出发

此次反思座谈会既是对过往竞赛的全面复盘，更是对未来技能提升工作的精准谋划。技能竞赛是检验职工能力的‘试金石’，更是推动人才成长的‘加速器’。会议要求全体人员要以此次反思为契机，坚持问题导向、目标导向，将竞赛经验转化为日常培训的‘活教材’，为打造一支高素质、专业化职工队伍奠定坚实基础。

下一步，福能贵电将持续深化技能人才培养改革，通过常态化开展技能比武、岗位练兵等活动，推动职工技能水平与职业素养双提升，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。（欧荣琼）